2018’den bu yana yayıncılık
Kamu Yönetimi · Editörlü Kitap

Kamu Yönetimi, Siyaset ve Kurumsal Dönüşüm Üzerine Güncel Yaklaşımlar

ISBN978-625-8673-60-9
Yayın Tarihi2025-12-25
Dil / FormatTürkçe · PDF · 220 sayfa
Bilim AlanıKamu Yönetimi
Yayın DönemiAralık · 2025
İçerik Yapısı9 kitap bölümü
ErişimÜcretsiz PDF
PDF’yi Aç / İndirDOI’ye Git ↗

Özet

Bu kitap, kamu yönetimi, siyaset ve kurumsal dönüşüm konularında güncel yaklaşımları ele almaktadır. Eser kapsamlı bir şekilde monadoloji ve rizom felsefeleri ışığında kamu politikalarında karar verme süreçlerinin değerlendirilmesini, Fordist ve Post-Fordist üretim rejimlerinin emek, toplumsal cinsiyet ve kamu yönetimine etkilerini, bütünleşik kamu yönetimi reformlarını İngiltere ve Avustralya örnekleriyle karşılaştırmalı incelemeyi, alan başkanlıkları idari modelinin sürdürülebilir turizme etkisini ve Türkiye’de kültürel miras yönetiminde alan başkanlıklarının hukuki statüsünü kapsamaktadır. Ayrıca 1980 darbesinin Türk demokrasi tarihindeki etkileri, topluluk iktidarı tartışmalarının Türkiye yerel siyaseti açısından değerlendirilmesi, sürdürülebilir performans yönetiminin uygulama dinamikleri ve stratejik önemi ile idarenin stratejik karar alma sürecinde hukuki hesap verebilirlik, performans yönetimi, takdir yetkisi ve yargısal denetim arasındaki ilişki detaylı olarak incelenmiştir. Farklı kuramsal yaklaşımlar, disiplinlerarası analizler ve ampirik bulgular yer almakta, kurumsal idari yapılanma ve yönetişim kavramları güncel örnekler ışığında tartışılmaktadır. Kitap, kamu yönetiminin karmaşık yapısını, toplumsal cinsiyet eşitsizliklerini, katılımcı yönetişim modellerini ve sürdürülebilirlik ilkeleri bağlamında modernleşme süreçlerini zengin bir literatürle ve vaka analizleriyle kapsamlı biçimde ele almaktadır.

Kitap Bölümleri

9 bölüm · Mevcut sayfa ve DOI kayıtları
NoBölüm BaşlığıYazar(lar)SayfaDOI / Detay

Başvurunuzu başlatın veya yayınlarımızı inceleyin.

Başvuru ve süreç işlemleri Yazar Paneli üzerinden, yayımlanmış eserler ise Yayın Kataloğu üzerinden erişilebilir.